第169章 供应链金融（1 / 2）
第169章 供应链金融
即便是老爸当时很反对的，但也被老爷子强压了下去。
“你要是继续卖vcd的话，肯定还能赚不少的。”
王向阳摇头：“你知道现在一台vcd卖多少吗”
朱雪好奇道：“多少”
“1500块一台，这是小商小贩卖给销售者的价格。
但是他们的进货价，你猜多少”
朱雪愣了一下，1500一台
“1000“
王向阳摇头：“错！现在800一台批发。
按照他们现在的进价来看，以800块一台卖vcd是真不赚钱。
这要是我说爱多vcd必定会出事的原因。
即便是他的那位合伙人不会出问题，央视高昂的gg费也会把他们压倒。
死无翻身之地，现在谁做vcd，谁死。
即便是向阳科技现在做vcd，我们说不好都要亏本，就这么恐怖。”
朱雪吸了一口凉气：“真的假的这么亏本干，谁干啊”
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王向阳说道：“他们就不靠vcd赚钱，他们通过不断地挤压供应商和经销商的钱拿去別的地方赚钱。”
朱雪满头问號：“挤压供应商和经销商的钱赚钱”
王向阳想到了前世刷抖音时，看到的一些新闻。
大多数龙头企业做生意，一般都是不花自己的钱，而是用別人的钱做生意。
美的集团的董事长方总接受採访的时候，就这么洋洋得意的说过。
他还说家电行业里面，只有美的实现了。
但是格力董小姐听到后，笑了笑，第一个表示不服。
谁还不会压榨供应商
说白了就是一个供应链金融游戏。
拿著供应商的钱，去做其他生意。
不过后来，明確规定各单位、企业的採购付款不能超过60天。
可能很多人都没啥感觉。
这么说吧！它会改变国內商业的发展模式和生態。
以前为了投资扩產让路。
而这个规定出来后，刺激消费成为首要任务。
这是打通金融堵点的关键一环。
不然的话，钱都被这些龙头企业通过这种方式赚走了。
供应商小老板如果想拿大公司的应收帐款去融资，基本上难如登天。
因为需要小公司证明大公司欠你的钱，这个的专业术语叫做应收款確权。
简单的来说，就是要小公司需要大公司出个文件表明我欠你多少钱。
像这种要求，大公司的財务一般都不答应的。
在大公司当过牛马的可能知道，这种事情吃力不討好。
因为万一搞错了，签这个字的人是要背锅的，说不定要戴银手鐲进去踩缝纫机。
不对，现在是学动画了。
看些聪明人正是看见这里面有很多操作空间。
他们搞出来了供应链凭证这一套玩法。
简单地说，大公司给供应商確认欠款这事，收你点钱，不过分吧
以前不给你確权，压你1000万的货款。
而现在，帮你拿著我的应收帐款去银行贷款。
然后，再把帐期延长一点，压你5000万的货款，不过分吧
这一套玩法最骚的是债务是供应商背的，利息是供应商付的，钱还是被大公司拿走的0
简单地说，大公司越做越大，越做越强，最后甚至直接拖垮小公司，贏家通吃。
还有招更狠的，这么好的业务没必要让银行吃利息。
大公司把供应商的钱，借给供应商，然后让供应商付利息。
然后还没结束，龙头企业把这一个项目打包卖给银行，发行abs或者贷款。
反正，把钱討回来，等著小公司倒闭，这就叫供应链金融，那叫玩得一个花。
龙头企业吃客户、吃银行、吃供应商、吃分销商，反正吃得满嘴流油。
菊厂链，格力链，美的链，迪链，长城链，吉利链，还是其他的龙头企业都是这么玩的。
你要说让这些巨头不这么玩，公司利润大概率暴跌。
行业集中度越高，玩法越丰富。
有些龙头企业被逼急了，直接编一个应收帐款，这个更疯狂更野蛮。
说句不好听的话，全国应收帐款高达二十多万亿。
是的，你没看错，二十几年后的2025年应收帐款高达二十多万亿。
一个普通人难以想像的天文数字。
很多大小老板都有非常多的应收帐款。
这是个超级大问题，所以最后管理层出手了。
2025年5月份出台了应收帐款电子凭证业务自律管理规范。
同时6月1號，最新的保障中小企业款项支付条例。
简单地说，就是要龙头企业干活了，要所有的企业都刺激消费。
或者换个古代的说法，叫削藩。
限制诸侯王的势力，打击这些龙头企业的不合理发展模式。
当然，有些中小企业，甚至大企业照样钻空子。
比如某企业表示，只要菊厂跟我合作，我自愿垫款三年。
你看看多会玩，我自愿的，你能拿我怎么办
他就是为了拿下菊厂的这一单，他自愿垫款三年，比內卷，谁怕谁
你还真拿他没辙，因为別人自愿的。
很多时候，乾死你的，不是外人，大多数时候都是自己人，特別是对自己狠的那类狼人。
王向阳考虑了一会后说道：“供应链金融，这些企业大都通过供应链金融来实现盈利。
比如半年的帐期，很多公司卖给消费者收到钱后，不会立马把钱给供应商。
而是拿著钱去做自己的事情，比如放高利贷，存银行、炒股等等。
反正，在这半年时间內，他们会通过各种各样的方式方法赚钱。
比如你所说的胡志標，你不是说他一时间就搂了27亿吗
你想想现在半年存款利率是5.4%。
我不干其他高风险的项目，只是把这笔钱放入银行，你算算能赚多少”
朱雪愣了一下，拿出纸笔计算。
计算出来后，她看著纸张上1.458亿目瞪口呆。